"प्रवृत्ति विरुद्ध बढ्दै" शब्द प्रयोग गर्नु २०२१ मा सुविधा स्टोर उद्योगको विकासको वर्णन गर्न पर्याप्त छ। नयाँ क्राउन निमोनिया महामारीको प्रभावको बावजुद, सुविधा स्टोरहरूले यस वर्ष अपेक्षाकृत उच्च वृद्धि दर कायम राखेका छन्। एकातिर, पहिलो-स्तरीय शहरहरूमा बढ्दो तीव्र बजार प्रतिस्पर्धाको साथ, डुबिरहेको बजार सुविधा स्टोरहरूको लागि नयाँ युद्धभूमि बनेको छ, र धेरै सुविधा स्टोर ब्रान्डहरूले विस्तार गर्न जारी राख्न रोजेका छन्; अर्कोतर्फ, व्यापार सीमा विस्तार धेरै सुविधा स्टोरहरूको लागि नयाँ दिशा बनेको छ। सुविधा देखि सुविधा सम्म, सेवा एक नयाँ उज्ज्वल स्थान बनेको छ।
डुब्ने र विस्तार हुने प्रवृत्ति जारी छ
नयाँ क्राउन निमोनिया महामारीको प्रभावको बाबजुद, अन्य खुद्रा ढाँचाहरूको तुलनामा, सुविधा स्टोरहरूले विगत दुई वर्षमा अपेक्षाकृत उच्च वृद्धि दर कायम राखेका छन्। चाइना चेन स्टोर एण्ड फ्रान्चाइज एसोसिएसनले जारी गरेको "२०२१ चाइना कन्भिनियन्स स्टोर डेभलपमेन्ट रिपोर्ट" ले देखाउँछ कि महामारीबाट प्रभावित, २०२० मा, देशभर ब्रान्ड चेन कन्भिनियन्स स्टोर स्टोरहरूको कुल संख्या १९०,००० भन्दा बढी हुनेछ, जसको बिक्री २९६.१ बिलियन युआन हुनेछ, जसमध्ये परम्परागत कन्भिनियन्स स्टोरहरूको बिक्री २७१.६ बिलियन युआन छ, जुन ६% को वृद्धि दर हो, धेरै सुस्त भएको छ। यद्यपि, २०२१ को बिक्री डेटा जारी गरिएको छैन, विभिन्न सुविधा स्टोर कम्पनीहरूको गतिशीलताबाट, स्टोर विस्तार अझै पनि मुख्यधाराको प्रवृत्ति हो।
यस वर्ष, जापानी सुविधा स्टोरहरूले गत वर्षको प्रवृत्तिलाई निरन्तरता दिए, पसलहरू खोल्ने र डुब्ने क्रम जारी राखे। लसन सुविधा स्टोरले छलाङ मार्दै अगाडि बढिरहेको भन्न सकिन्छ। यस वर्ष, यसको उच्च-प्रोफाइल घोषणा २०२५ सम्ममा चीनमा पसलहरूको संख्या १०,००० पुर्याउने हो। चाइना चेन स्टोर एण्ड फ्रान्चाइज एसोसिएसनले जारी गरेको "२०२१ चाइना सुविधा स्टोर शीर्ष १०० सूची" मा, लसन सुविधा स्टोरहरूको मुख्य भूमि चीनमा ३,२५६ स्टोरहरू छन्, र यो संख्या २०२० मा २,७०७ हुनेछ। लसन सुविधा स्टोरहरूको अतिरिक्त, ७-इलेभेन सुविधा स्टोर, जुन सधैं सामेल हुनको लागि "उच्च अवरोधहरू" को लागि परिचित छ, यस वर्ष छिटो खोलियो। सूचीमा रहेका स्टोरहरूको संख्या २०२० मा २,१४७ बाट बढेर यस वर्ष २,३८७ पुगेको छ।
यसका साथै, मेइजिया, जियानफु, ताङजिउ र बियानलिफेङ जस्ता अग्रणी घरेलु सुविधा स्टोर ब्रान्डहरूले पनि यस वर्ष स्टोरहरू खोल्ने प्रवृत्तिलाई निरन्तरता दिएका छन् र स्टोरहरूको संख्या बढ्दै गएको छ।
यो कुरा ध्यान दिन लायक छ कि दोस्रो र तेस्रो-स्तरीय शहरहरू जस्ता डुब्ने बजारहरू सुविधा स्टोर कम्पनीहरूले ध्यान केन्द्रित गर्न "नयाँ युद्धभूमि" बनेका छन्। उद्योगले "उत्तर, सांघाई, गुआन्झाउ, शेन्जेन" र तटीय क्षेत्रहरू सुविधा स्टोरहरूको लागि मुख्य बस्ने ठाउँ हो भन्ने परम्परागत विश्वासलाई परिवर्तन गरेको छ। विगत दुई वर्षमा, धेरै भित्री शहरहरूले चेन सुविधा स्टोरहरूलाई पनि आकर्षित गरेका छन्। यस वर्षको अगस्टदेखि, लसन सुविधा स्टोरहरूले लगभग २० स्टोरहरू सहित ताङ्शान, हेबेई, वुहु, अनहुई र नान्टोङ, जियाङ्सु जस्ता धेरै प्रिफेक्चर-स्तरका शहरहरूमा क्रमिक रूपमा बसोबास गरेका छन्; ७-इलेभेनले डेझाउ, शान्डोङ, कुनमिङ, युनान र अन्य ठाउँहरूमा आफ्नो पहिलो स्टोरहरू खोलेको छ। जापानी सुविधा स्टोरहरूको अतिरिक्त, स्थानीय सुविधा स्टोर ब्रान्डहरूले पनि डुब्ने बजारमा आफ्नो मांसपेशीहरू फ्लेक्स गरिरहेका छन्: बियानलिफेङले फोशान, जियाङ्सु, जुझाउ, लियानयुङ्गाङ र अन्य ठाउँहरूमा आफ्नो पहिलो स्टोरहरू खोलेका छन्, र ताङ्जिउ सुविधा स्टोरहरूले पहिलो पटक झेङ्झाउ बजारमा प्रवेश गरेका छन्...
चाइना चेन स्टोर एण्ड फ्रान्चाइज एसोसिएसनले जारी गरेको "२०२१ चाइना सिटी कन्भिनियन्स स्टोर इन्डेक्स" ले देखाउँछ कि ग्वाङ्डोङको हुइझाउ र फुजियानको पुटियान जस्ता केही तेस्रो र चौथो-स्तरीय शहरहरूमा कन्भिनियन्स स्टोरहरूको विकास परिपक्व कन्भिनियन्स स्टोर बजारको स्तरको धेरै नजिक छ, र प्रतिस्पर्धाको डिग्री पनि कम तीव्र छैन। पहिलो र दोस्रो-स्तरीय शहरहरू। ठूलो विकास सम्भावना भएका शहरहरू द्रुत गतिमा निश्चित शक्तिका साथ चेन कन्भिनियन्स स्टोर ब्रान्डहरूले ओगटेका छन्; धेरैजसो पहिलो र दोस्रो-स्तरीय शहरहरूमा कन्भिनियन्स स्टोर बजारको विकास स्थान थप संकुचित गरिएको छ, र विकास स्थिति मूल रूपमा कुल स्केल र खोल्ने र बन्द गर्ने स्टोरहरूको संख्याको स्तरमा छ। समग्रमा सन्तुलित अवस्था कायम राख्नुहोस्।
जब उद्योग समेकन प्रगतिमा छ
जब चेन सुविधा स्टोरहरू डुब्ने बजारमा प्रवेश गर्छन्, स्थानीय सुविधा स्टोर ब्रान्डहरू अनिवार्य रूपमा प्रभावित हुनेछन्। केही ब्रान्डहरूले दबाबको प्रतिरोध गरेका छन् र सहअस्तित्वमा रहन रोजेका छन्, जबकि अरूले अधिग्रहण र एकीकृत हुने छनौट गरेका छन्।
यस वर्ष लसन कन्भिनियन्स स्टोरहरूको दुई अधिग्रहणले उद्योगको ध्यान खिचेको छ। यस वर्षको सेप्टेम्बरमा, रेन्बो शेयर्सले लसन कन्भिनियन्स स्टोरसँग "इक्विटी ट्रान्सफर इन्टेन्सन एग्रीमेन्ट" मा हस्ताक्षर गरेको घोषणा गर्यो, र यसको पूर्ण स्वामित्वमा रहेको सहायक कम्पनी रेन्बो वेवो कन्भिनियन्स स्टोर (शेन्जेन) कं, लिमिटेड (यसपछि तियानहोंग वेवो भनेर चिनिन्छ) १००% इक्विटी हस्तान्तरण गर्ने योजना बनाएको छ। नोभेम्बरमा, सिचुआन ओओ सुपरमार्केट चेन म्यानेजमेन्ट कं, लिमिटेड (यसपछि सिचुआन वावो सुपरमार्केट भनेर चिनिन्छ) चेङ्दु लसन कन्भिनियन्स स्टोर म्यानेजमेन्ट कं, लिमिटेडमा परिवर्तन गरियो, र कानूनी प्रतिनिधि लु वेवोईबाट मियाके शिक्सुमा परिवर्तन गरियो, पछिल्लो लसन (चीन) इन्भेस्टमेन्ट कं, लिमिटेड हो। कम्पनीको कानुनी प्रतिनिधि, यसको अर्थ लसन कन्भिनियन्स स्टोरले सिचुआन वावो सुपरमार्केटको १००% इक्विटी प्राप्त गरेको छ र आधिकारिक रूपमा चेङ्दु बजारमा अवतरण गरेको छ।
लसनको ठूला स्तरको अधिग्रहणको अतिरिक्त, अन्य क्षेत्रीय ब्रान्डहरू पनि एकीकृत भएका छन्। मे २९ मा, ५,८०० भन्दा बढी स्टोरहरू भएको ग्वाङ्डोङ सुविधा स्टोर ब्रान्ड तियानफु सुविधाले हुनानको हुआइहुआमा सबैभन्दा ठूलो स्थानीय सुविधा श्रृंखला ब्रान्ड हाओबाओको अधिग्रहण पूरा गर्यो र मर्जर र अधिग्रहणको संख्या लगभग २०० थियो। दुई पक्षले संयुक्त रूपमा हुआइहुआ हाओबान तियानफु कमर्सियल कम्पनी लिमिटेड स्थापना गर्नेछन्, जसमध्ये तियानफु सुविधाले ६०% शेयरको हिस्सा ओगटेको छ, र हाओबानले ४०% शेयरको हिस्सा ओगटेको छ, ४०% शेयर ओगटेको छ।
उद्योग भित्रका व्यक्तिहरूले सामान्यतया स्थानीय सुविधा स्टोर ब्रान्डहरूको अधिग्रहण चेन सुविधा स्टोर कम्पनीहरूको लागि नयाँ बजारमा प्रवेश गर्ने परम्परागत माध्यम हो भन्ने विश्वास गर्छन्। अधिग्रहण गरिएका धेरैजसो सुविधा स्टोर ब्रान्डहरूको सञ्चालन अवस्था तुलनात्मक रूपमा समतल हुन्छ र केही हदसम्म बजार प्रतिस्पर्धात्मकताको अभाव हुन्छ। उदाहरणका लागि, सिचुआन WOWO सुपरमार्केटमा २०१७ मा बेस्ट ग्रुपले अधिग्रहण गर्दा ७४८ स्टोरहरू थिए, तर अब चेङ्दुमा यसको ३०० भन्दा बढी स्टोरहरू मात्र छन्। बेइजिङ इन्स्टिच्युट अफ कमर्स एण्ड सर्कुलेशन स्ट्राटेजीका डीन लाइ याङ विश्वास गर्छन् कि डुब्ने प्रक्रियाको क्रममा सुविधा स्टोर ब्रान्डहरूको अधिग्रहण केसहरू हुनु सामान्य हो। "अब सुविधा स्टोर कम्पनीहरूले आफ्नो सञ्चालन क्षमता र आपूर्ति श्रृंखलालाई सुदृढ गर्ने समय आएको छ। अपर्याप्त विकास क्षमता र व्यापक व्यवस्थापन मोडेलहरू भएका केही स्थानीय सुविधा स्टोर कम्पनीहरूका लागि, अधिग्रहण गर्नु नराम्रो कुरा नहुन सक्छ।" लाइ याङले भने। स्थानीय सुविधा स्टोर ब्रान्डहरू जसमा साधारण मोडेलहरू छन्, र केही जोडीका पत्नीहरूको पसल वा फ्रान्चाइजी फ्लप स्टोरहरूमा पनि बस्छन्, उपभोक्ताहरूको बढ्दो उपभोक्ता माग र बढ्दो तीव्र बजार प्रतिस्पर्धासँग सामना गर्न सक्दैनन्। उद्योगका मानिसहरूले त स्पष्ट रूपमा भने कि जब सुविधा स्टोर उद्योगको समेकन भइरहेको छ, तीन देखि पाँच वर्ष भित्र परिणाम आउन सक्छ।
डिजिटलाइजेसन र सुविधा एक प्रवृत्ति बन्छ
उद्योग सुदृढ हुँदै जाँदा, सुविधा स्टोर ब्रान्डको व्यवहार्यतालाई कसरी बलियो बनाउने भन्ने कुरा एक प्रमुख चुनौती बनेको छ। सुपरमार्केट र शपिङ मल जस्ता परम्परागत खुद्रा ढाँचाहरू जस्तै, डिजिटलाइजेसन पनि यस वर्ष सुविधा स्टोरहरूको मुख्य विकास प्रवृत्ति बनेको छ। धेरै ब्रान्डहरूले प्रविधिसँग एकीकृत हुन थालेका छन्, कम्पनीहरूलाई लागत घटाउन र दक्षता बढाउन मद्दत गर्न र उपभोक्ताहरूको निरन्तर स्तरोन्नति पूरा गर्न प्रविधि प्रयोग गर्ने प्रयास गरिरहेका छन्। उपभोक्ता माग। सुविधा स्टोर ब्रान्डहरूले सक्रिय रूपमा आफ्नो व्यापार सीमा विस्तार गरिरहेका छन्, "सुविधा स्टोर + N" लाई नयाँ सफलता बिन्दुको रूपमा लिइरहेका छन्।
यस वर्षको सेप्टेम्बरमा, २९ वर्षको इतिहास भएको ग्वाङडोङ ७-इलेभेनले ओम्नी-च्यानल डिजिटल रिटेल सेवा प्रदायक मल्टिपोइन्ट डीमलसँग साझेदारी गर्यो। लगभग १,५०० स्टोर र तीन वितरण केन्द्रहरूले मल्टिपोइन्ट रिटेल युनियन क्लाउड सुरु गरे। , आपूर्ति श्रृंखला, फ्रान्चाइजी, गोदाम र रसददेखि सम्पूर्ण प्रक्रियाको मुख्यालय व्यवस्थापन, डिजिटलाइजेसनका सबै तत्वहरू। ग्वाङडोङ ७-इलेभेनका कार्यकारी निर्देशक वेन होङजीले एक पटक भनेका थिए कि ग्वाङडोङ ७-इलेभेनको डिजिटल रूपान्तरणले चरणबद्ध परिणामहरू प्राप्त गरेको छ। रसद केन्द्रको डिजिटल रूपान्तरणलाई उदाहरणको रूपमा लिँदा, रूपान्तरण पछि क्रमबद्ध दक्षता ३०% ले बढेको छ।
शान्सीको एक अग्रणी सुविधा स्टोर कम्पनी, ताङ जिउ कन्भिनियन्सले नम्बर १ डिजिटल सुविधा स्टोर खोल्न अलिपेसँग सहकार्य गरेको छ, जसले डिजिटलाइजेसन र सुविधा सेवाहरूलाई संयोजन गर्दछ, र सुविधा स्टोरहरूमा ठूलो कल्पनाशक्ति ल्याउँछ। यो रिपोर्ट गरिएको छ कि स्टोरले पहिलो पटक डिजिटल सुविधा सेवा क्षेत्र स्थापना गरेको छ। चार्जिङ, नि:शुल्क खाना तताउने, एक्सप्रेस भण्डारण र भोजन ठाउँको अतिरिक्त, ग्राहकहरूले ताङजिउ अलिपे एप्लेट मार्फत अनलाइन अर्डरहरू पनि गर्न सक्छन्, लुगा धुने डेलिभरी, प्रयोग गरिएको कपडा रिसाइक्लिंग, आदि व्यक्तिगत सेवाको आनन्द लिन सक्छन्। थप रूपमा, बुद्धिमान आवाज सहायकहरू र निलो भेस्ट सेवाहरू पनि धेरै वर्षसम्म अनलाइन रहनेछन् जसले समुदायका वृद्ध ग्राहकहरूलाई नवीनतम धोखाधडी विरोधी जानकारी र स्मार्ट उपकरणहरू कसरी प्रयोग गर्ने भन्ने बारे निर्देशनहरू प्रदान गर्नेछ। ताङ जिउ कन्भिनियन्सका उपमहाप्रबन्धक झाङ युहोङले भने कि अनलाइन डिजिटल सेवाहरूले स्टोर स्पेस प्रतिबन्धहरू तोडेका छन्, सुविधा स्टोरहरूको "अर्थ" लाई विस्तार र स्तरोन्नति गर्न अनुमति दिँदै, "सुविधा" बाट "सुविधा" मा एक कदम नजिक सर्दै। अलिपेको खुला प्लेटफर्मको जिम्मेवार व्यक्तिले शान्सीमा धेरै ठाउँहरूमा सुविधा स्टोर मोडेलको पनि प्रचार गरिने खुलासा गरे।
बियानलाइफेङले आफ्नो घना अफलाइन स्टोरहरूलाई स्थानिक मिडियामा परिणत गरेको छ। गत वर्षको जुलाईदेखि, बियानलाइफेङले चलचित्र "याबाई", "ह्वाइट स्नेक २: द ग्रीन स्नेक" र "चाङजिन लेक" सँग चलचित्रको प्रचार र वितरणमा सहकार्य स्थापित गरेको छ। उनीहरूले चलचित्रको प्रचारात्मक भिडियोहरू पसलहरूमा मात्र प्रसारण गरेनन्, सामाजिक सञ्जालमा पनि प्रसारण गरे। अन्तरक्रियाले चलचित्रको लोकप्रियता बढाएको छ र सुविधा स्टोर उपभोक्ता समूहलाई चलचित्र जाँच गर्न आह्वान गरेको छ।
यो वर्ष सुविधा स्टोर उद्योगको लागि एकीकरण र सफलताको वर्ष हो। नयाँ क्राउन निमोनिया महामारीको प्रभावको बावजुद, सुविधा स्टोर कम्पनीहरू अझै पनि आक्रामक छन् र आफ्नो व्यवहार्यता बढाउन प्रयासरत छन्। क्षेत्रदेखि सम्पूर्ण देशसम्म, सुविधादेखि सुविधासम्म, र परम्परादेखि डिजिटलाइजेसनसम्म, उद्योगको विकास जतिसुकै भए पनि, सुविधा स्टोर ढाँचाको लागि, उपभोक्ताको मागमा ध्यान केन्द्रित गर्नु निरन्तर उद्देश्य हो।
पोस्ट समय: डिसेम्बर-२८-२०२१
